Julien Tolo
Coach certifié
Formateur en management
INGENIEUR, ARCHITECTE, CHEF DE PROJETS
Gagnez jusqu'à 10h par semaine pour coordonner une équipe sans stress, en maîtrisant délais et qualité des rendus.
Julien Tolo
Formateur en management - Coach certifié.
Ancien Directeur de la Business Unit AMO Conseil chez WSP, 2ème Groupe mondial d'ingénierie.
Management de + 60 projets complexes dans le secteur de la construction en 17 ans.
GAGNEZ EN SÉRÉNITÉ :
DES RÉSULTATS CONCRETS, VISIBLES ET MESURABLES
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Jusqu'à 10 h par semaine économisées grâce à votre stratégie de régulation de la charge de travail.
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1 à 2 heures par jour économisées pour traiter vos e-mails.
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Votre méthode sur-mesure pour dire non et négocier votre temps.
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Votre plan anti-surcharge pour déléguer et tenir vos délais. Valable toute votre carrière !
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Un agenda clair pour profiter de votre vie personnelle.
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La méthode pour structurer pas à pas votre management.
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L'appui d'un Coach du sérail, ayant 17 ans d'expérience dans le management de projets et d'équipe.
COMMENT JE VOUS ACCOMPAGNE
Pilier n°1
La formation en ligne immersive
intégrée à votre quotidien professionnel
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Descriptif
Accompagnement sur 12 semaines : 1 vidéo hebdomadaire.
Parcours pédagogique établi sur-mesure en fonction de l'objectif de coaching du stagiaire.
10 heures de formation en ligne, format Fast Learning pour prendre en compte la charge de travail de l'apprenant.
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Le + de la formation
Une formation pensée pour les pros… qui n’ont pas le temps de se former.
Pas de contenu à la chaîne. Pas de théorie à rallonge.
👉 Le 1er mois est 100 % dédié à vous faire gagner du temps.
Grâce à un autodiagnostic en 8 étapes, vous prenez du recul sur votre quotidien, identifiez ce qui vous épuise... et allégez votre charge de travail.
🎓 Une formation sur-mesure, conçue pour s’adapter à votre rythme – pas l’inverse.
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On Boarding
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Réunion de cadrage (1 heure)
Un échange individuel est organisé pour définir précisément l’objectif de l’accompagnement, en lien avec le contexte professionnel et les attentes de l'apprenant. -
Questionnaire d'audit de la charge de travail
L'apprenant complète un questionnaire en ligne sur sa charge de travail qui personnalisera l’accompagnement dès les premières séances. -
Séance "Mes 3 priorités pour réduire ma charge de travail" (1 heure)
Un entretien structuré est mené pour analyser la charge réelle, prescrite et ressentie de l'apprenant qui commence à prendre du recul pour se libérer du temps de management.
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Pilier n°2
Le coaching individuel
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Séances pratiques
- 10 heures de suivi individuel en ligne
- Mise en pratique immédiate de la formation
- Jeux de rôles et mises en situation
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Implémentation immédiate de la formation
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Exercices et mises en action données par le Coach en intersession de chaque séance.
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Découverte de son inventaire de personnalité Process Communication
- Débriefing du profil de personnalité et séances de coaching axées sur son plan d'action "délégation".
Pilier n°3
Les ateliers
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Séances de professionnalisation
- 2 heures d'approfondissement en individuel ou en collectif.
- Thème choisi par l'apprenant en fonction de ses besoins.
Le prix
Ce que coûte un parcours classique de management sur 7 ans :
4,5 x moins cher et 20 x plus rapide qu'un parcours classique de formation
Votre investissement pour le Pack complet Excellence & Sérénité Pro tarif Entreprise est de :
3 280 € TTC au lieu de 4 120 € TTC, soit 29% de réduction sur la valeur réelle de l’offre.
Offre valable pour toute inscription confirmée avant le 30 juin 2025.
Particulier : me contacter, prestations de coaching ou de formation sur-mesure !
Bonus gratuits :
🎁 Vous recevez 1 340 € de bonus exclusifs, gratuits et activables dès le 1er mois.
Ce que vous apprenez, vous l’appliquez.
Et ce que vous appliquez vous transforme.
1. Audit personnalisé de votre charge de travail (1h)
Vous identifiez vos 3 leviers d’allègement immédiat. Pas dans l’absolu. Dans votre réalité.
2. Débrief individuel de votre inventaire Process Com (1h)
Vous découvrez comment gérer la pression, ajuster vos messages et poser vos limites avec justesse.
3. Formation en ligne “Renforcer son Leadership”
Vous ne subissez plus votre rôle. Vous l’incarnez, avec des outils concrets et une posture claire pour gérer les tensions.
4. Atelier live “Finaliser sa stratégie managériale” (1h)
On ne vous laisse pas seul face à la complexité. Vous repartez avec un plan d’action consolidé, prêt à dérouler.
5. Le protocole express “Gestion du stress en temps réel”
Un outil simple, efficace et utilisable… même entre deux réunions. 3 minutes pour retrouver votre calme intérieur.
6. Deux cahiers d’exercices (120 pages)
Parce qu’un bon manager ne se forme pas par le savoir, mais par l'entraînement. Vous allez pratiquer avec enthousiasme et sérénité.
7. Le plan d’action “Déléguer en 3 étapes”
Pour arrêter de tout faire vous-même et commencer à responsabiliser sans perdre le contrôle.
8. Le tableau de bord financier pour vos appels d’offres
Un outil pour arbitrer plus vite, plus sereinement, et défendre votre rentabilité.
9. La check-list des 10 actions pour raccourcir vos réunions
Moins de temps perdu. Plus d’impact. Vous structurez vos échanges avec précision.
10. Le guide “Piloter le plan de charge de son équipe en 4 étapes”
Parce que manager, c’est aussi anticiper. Et vous allez le faire, sereinement.